2010年03月17日
「なぜ?」を繰り返す効果効用
ある日、FMラジオ局のDJの方が、番組中におっしゃっていた内容です。
昔、トヨタ自動車が、トヨタ自動車工業と名乗っていた頃、副社長をしておられた方(大野氏という方)が、現在の生産方式(かんばん方式)を考案して、その方の著書より、その方式を私達は、広く知る事が出来ました。
その方が、常におっしゃっていた事、それが「なぜ?を5回繰り返す事」でした。
例えば、ある日、工場の設備が破損してしまいました。
それは、なぜ壊れた?
設備自体に問題があったから
それは、なぜ?
軸受けの部分の滑りが悪かったから
それは、なぜ?・・・と、いうふうに。
この「なぜ?を5回繰り返す事」で、問題視していた、ほとんどの事が、明確化するとの事です。
私も《なぜなぜ分析》という名前で、きいた事があります。
DJの方は、このような方法で様々な問題を観ていけば、国会で山積している事は、簡単に解決出来るかもしれない、と締めくくっておられました。
“なぜ?を5回”・・・私達も、今からでも直ぐ実践出来ますね!
Posted by makishing at
00:37
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