2010年03月17日

「なぜ?」を繰り返す効果効用



ある日、FMラジオ局のDJの方が、番組中におっしゃっていた内容です。



昔、トヨタ自動車が、トヨタ自動車工業と名乗っていた頃、副社長をしておられた方(大野氏という方)が、現在の生産方式(かんばん方式)を考案して、その方の著書より、その方式を私達は、広く知る事が出来ました。


その方が、常におっしゃっていた事、それが「なぜ?を5回繰り返す事」でした。


例えば、ある日、工場の設備が破損してしまいました。


それは、なぜ壊れた?

設備自体に問題があったから

それは、なぜ?

軸受けの部分の滑りが悪かったから

それは、なぜ?・・・と、いうふうに。


この「なぜ?を5回繰り返す事」で、問題視していた、ほとんどの事が、明確化するとの事です。


私も《なぜなぜ分析》という名前で、きいた事があります。


DJの方は、このような方法で様々な問題を観ていけば、国会で山積している事は、簡単に解決出来るかもしれない、と締めくくっておられました。


“なぜ?を5回”・・・私達も、今からでも直ぐ実践出来ますね!
  


Posted by makishing at 00:37Comments(4)