”真実一路”の牧野眞一です！！

今日は、たまたま手にした、昔のＱＣサークル(職場内小グループ品質管理活動)の手帳から《ＩＥ手法・ＶＥ手法》を紹介致します。




◇ＩＥ手法


ＩＥとはインダストリアル・エンジニアリングと呼ばれ、仕事を効率よく楽に行うために、工程・作業・動作のやり方を分析し改善して、あらゆるムリ・ムダ・ムラをなくする活動である。ＩＥ手法を活用することにより、各工程・作業・動作のやり方・順序・配置・時間などを系統だてて、問題が深く掘り下げられるので、的確な改善ができる。ＩＥ手法の主なるものは次の通りである。


１．方法研究：工程や作業の手順・方法を分析し、やり方を改める。
２．作業測定：作業に必要な時間を測定し、時間を減らしたり、作業の能率をよくしたりする。
３．配置研究：物の配置や流れ、人の動きを分析して流れをよくする。




◇ＶＥ手法


ＶＥとはバリュー・エンジニアリングと呼ばれ、品物や仕事の機能を最低のコストで確実に果たす方法を決めるために、機能を中心に分析する活動である。次の手順に従って進められる。


手順１：テーマを選定する
手順２：情報を収集する
手順３：機能を定義する
手順４：機能を整理する
手順５：機能を評価する
手順６：改善案を作成する
手順７：改善案を評価する
手順８：試行する
手順９：提案する
手順１０：実施する




☆ＶＥ質問法


(機能の定義)
１．それはなにか？
２．それはなにをするものか？
(機能の整理)
３．そのコストはいくらか？
４．その価値はどうであるか？
(機能の評価)
５．ほかにその働きをするものは？
６．そのコストはいくらか？
７．それは要求を満たすか？







※如何でしょうか！？

効果的な手法は、昔も今も、変わらないのですね。