”真実一路”の牧野眞一です！！

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【いい習慣を身に付けるには「○○○○」を使おう】を紹介致します。

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「英会話の勉強を続けたい」「早寝早起きしたい」「ダイエットしたい」などなど、自分が「こうしたい！」と思っているのに、なかなかそれが習慣として身に付かない・・・ということって、ありますよね。

今回ご紹介する本は、日々の習慣についての悩みを、脳科学の研究を元に解決しよう、というものです。

今回ご紹介する本は、こちら。

『何をやっても続かないのは、脳がダメな自分を記憶しているからだ』（岩崎一郎 著／クロスメディア・パブリッシング 刊）です。

この本では、「習慣を変える」とは、「脳を変化させること」でもある、と説きます。

マサチューセッツ工科大学（MIT）での研究によると、人は行動の９０％近くが習慣に基づいたものである、ということが分かったというのです。

つまり、自分が目指したいこと、できるようになりたいことを身に付けるには、それを「習慣化」してしまうのも一つの手です。

そんなことは知ってるよ。でも、それができなくて困ってるじゃないか・・・という声も聞こえてきそうですね。

私も、そう思います。

本書には、習慣化に「根性論」はいらない、と書いてあります。

新しい習慣を身に付けるには、我慢や忍耐、自制心や根性で頑張らないと・・・と思いがちですが、そうではない、というのです。

アメリカで行われた実験で、４～５歳の子どもにマシュマロを１つだけ見せて「このマシュマロはすぐ食べてもいいよ。でも、１５分食べずに待っていたら、もう１つマシュマロをあげるよ」と伝えます。

そして、子どもの前にマシュマロを１個置いて、大人は部屋を出ます。子どもたちは、どうしたか。

この実験では、約６割の子どもが我慢できずに食べ、４割の子どもがもう１つマシュマロをもらえたのだそうです。

さて。この４割の子どもたちは、なぜ、我慢できたのでしょうか。

マシュマロを見つめて、じっと耐えていた？

実際には「歌を歌う」「一人ゲームをする」「目を閉じる」など、目の前のマシュマロに注意が行かないように、別のことに意識を向けていたのだそうです。

また、マシュマロを「塩辛くて硬いもの」とイメージし、目の前のマシュマロに興味を持たないようにしていた、という子どもたちもいたそうです。

自分の頭の中でイメージを操り、誘惑に負けない工夫をしたわけですね。

実は、私たちの脳というのは、五感で知覚されていなくても、イメージだけで同じ働きをするらしいのです。

こうした実験を見ていくと、ある特定の行動が起こせない、あるいは、習慣として身に付かないというのは、自分が身に付けたい習慣や行動が心の中で腑に落ちるイメージになっていない、という可能性がある、と本書では指摘します。

例えば、新しく身に付けようとしている習慣に対して、何か悪いイメージがあるならば、その考えを紙に書いて、破いて捨ててしまう、という方法が紹介されています。

そんなことで変わるかな・・・と思うかもしれません。

確かに、１回したくらいでは、劇的な変化はないでしょう。

でも、脳科学的に言うと、少しずつ変化はしていくそうです。

ちなみに、習慣化に関係する脳回路ではドーパミンという脳内神経物質が中心的な役割を担っています。

簡単に言うと、脳内でドーパミンが減っていると、習慣化も遅くなるのです。

そのためには、ドーパミンの生成を促す食べ物を取る必要もあります。

ドーパミンは、アミノ酸のチロシンから生成されるので、チーズや納豆、鰹節など、チロシンが多く含まれる食品を取ると良いようです。

チロシンの摂取量を増やすと、習慣化を促進するほか、ストレス状況下でも集中できる効果も期待できるようです。

ぜひ、試してみてくださいね。

トレーニングを積んでいくことで「自分がどうなりたいか」とか「自分が理想とする状態」を、より明確にイメージできるようになっていくのです。

そうすると、新しいことを始めようという時に今まで邪魔していた「ブロック」や、「腑に落ちなかったもの」が外れて、腑に落ちるイメージとして捉えられるようになったりするのです。

私たちはついつい「頑張らないと上手くいかない」「新しいスキルを身に付けるには、努力と根性」と思いがちですが、そうではなくて、イメージを活用する方が近道かもしれません。

（参考資料）
『何をやっても続かないのは、脳がダメな自分を記憶しているからだ』（岩崎一郎 著／クロスメディア・パブリッシング 刊）





※如何でしたでしょうか！？

常に良いイメージをして、悪い状態を排除していきましょう。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。
  

今日は、ヤフーニュースから【松坂大輔がボロボロになっても投げ続けたワケ】を要約して紹介致します。

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「僕みたいな選手は他にいないかもしれませんね。最初の10年でいい思いをしたけれど、後半は同じくらい、どん底を味わいました」

西武の松坂大輔投手は(10月)19日、本拠地メットライフドームでの引退試合(日本ハム戦)前に球団事務所で記者会見に臨み、23年間の現役生活を振り返った。“平成の怪物”は、相次ぐ故障に見舞われボロボロになってもなお投げ続けたのは、なぜだったのか。

確かに、現役生活の前後半は対照的だ。日米通算170勝(108敗)をマークした松坂だが、そのうち141勝(75敗)は新人時代の1999年から2008年までの10年間に挙げている。

苦闘の始まりはメジャー移籍2年目、レッドソックス時代の2008年だった。オークランド遠征中、足を滑らせて、ポールをつかんだ瞬間に右肩を痛め、同年オフに状態悪化。以降は投球フォームが大きく変わり、痛くない投げ方や、痛くても投げられるフォーム探しを続け、自分が求めるボールは投げられなくなった。

かつての剛速球は二度と投げられないとわかっていても、松坂は12年間、あがき続けた。歴代最多の通算868本塁打を誇る王貞治氏は、シーズン30本塁打を放った1980年に「王貞治のバッティングができなくなった」と名言を残し、バットを置いた。

“昭和の怪物”と呼ばれた江川卓氏は13勝5敗、防御率3.51の好成績を残した1987年に「自分本来の投球ができなくなった」として引退した。ボロボロになっても現役にこだわる松坂の生き様は、先人の美意識とは対象的に見える。

松坂自身「もっと早く、辞めてもいいタイミングはあった」と認める。現役後半、叩かれ批判されるのを力に変えて、跳ね返してやろうとする負けん気が原動力の一つではあった。

そしてもう一つ。松坂には横浜高3年の夏の甲子園で、強烈な成功体験を得た。PL学園との準々決勝で何度も敗戦の危機に瀕しながら延長17回の末、9対7で勝ち切った。松坂は250球で完投した。「あの試合があったから、最後まで諦めなければ報われる、勝てる、喜べると信じることができた。あの試合が原点でした」。

栄光だけではない。不遇の12年間を戦い続けることができたのも、平成の怪物ならではだったのだ。





※松坂大輔投手は、プロ野球ファンなら誰でもが知る、絶対的存在です。

ただ、後半12年間もの間、苦しみ続けたのは、こうして読ませて頂いて、改めて知りました。

美しく身を引く選手が多い中、ボロボロになるまで闘った松坂大輔さん。素晴らしい人です。

23年間、お疲れ様でした。ありがとうございました。
  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【万年筆文化の欧州で学習風景を一変させた商品】を紹介致します。

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【万年筆文化の欧州で学習風景を一変させた商品】


欧州では、小学生のときから勉強する際に万年筆を使用しています。

このため、書き損じたら専用の消去液で消し、上から書き直すために書き直し用のペンを用いています。

一方で、日本の小学校では、昔からノートを取るのは鉛筆で、間違えた場合は消しゴムを使っています。

一昔前の話ですが、日本では、ボールペンの書き損じは、砂消しゴムを用いて消していました。

最近の小中学生で、砂消しゴムの存在を知っている人は少なく、筆跡を消せるボールペンと言えば、「フリクションボール」と答える人も多いと思います。

フリクションボールは、パイロット社から発売されている商品ですが、実は、欧州発のヒット商品なんです。

上記のように、欧州では万年筆を使ってノートを取る習慣があり、消せるボールペンに対して、潜在的なニーズが十分ありました。

そのため、同社では、消せるボールペンを発売すれば、欧州で人気ができるのではないかと考え、開発を行ったのです。

「フリクション」という言葉は、摩擦という英語の意味があり、書いた文字をボディ後部の専用ラバーで擦ることで生じる摩擦熱を利用して消します。

摩擦熱が65℃に達すると、インクの色が透明化する仕組みです。

この仕組みの秘密は、気温の変化で緑から赤や黄色に色づく紅葉の現象をヒントに開発された特殊なインクにあります。

このインクを用いることで、従来の砂消しゴムのように紙を傷つけることもなく便利な商品となり、2006年に欧州で発売しました。

フランス、ドイツを中心に1年で750万本を売り上げ、欧州の学習風景を一変させたとまで言われました。

その翌年の2007年に日本でも発売されてヒットし、いまでは定番の商品となっています。

このフリクションボールは、たしかに便利な商品ですが、実は注意点もあります。

この特殊なインクは、高温（65℃）にすると透明になるのですが、－10℃以下の低温にするとインクが復元します。

この復元現象は、使い方によっては、面白い使い方も出来るかもしれません。

しかし、一度消した文字を完全に復元するのは難しく、判読できない文字になることもあるそうです。

ですから、パイロット社の商品案内にも証書類や宛名には使わないでください、という注意書きがあります。

そのような注意点はあるものの、万年筆と消去液を使ってノートをとっていることから考えると作業性は大幅にアップするため、欧州・日本のみならず世界で注目される商品となりました。


＜フリクションボールの商品サイト＞
https://www.pilot.co.jp/products/pen/ballpen/gel_ink/frixionball/


欧州で2006年に発売してから、2014年3月には世界累計発売本数が10億本を突破。

2019年には、世界100ヵ国以上での累計発売本数が30億本を突破したそうです。

「1000万本売れれば大ヒット」といわれるボールペン業界で、まさに驚異的な数字を残しているヒット商品ではないかと思います。





※フリクションのボールペン誕生が、欧州の需要からがきっかけだったことや、世界100ヶ国以上で30億本以上も売れていることなど、知りませんでした。

摩擦熱で消えるのは知っていましたが、マイナス10度以下でインクが復元するのを、全く知りませんでした。

今後、復元を逆転発想した、新しい商品が出来るかもしれませんね。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。
  

今日は、亀田製菓の柿の種の包装の裏面に書いてある『こばなしのたね』から、その4の【銀座の元祖は東京にあらず！】を紹介致します。

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地方都市の繁華街によくある「●●銀座」。

もちろん東京の銀座から取られたものですが、実は元祖銀座は東京ではなく、京都に作られたのです。

元々、銀座とは江戸時代に銀貨が製造されていたころ。

1601年、京都の伏見に最初の銀座が作られました。

東京の銀座は1612年からなので、京都の方がかなり早かったのです。





※これ、ご存知でしたか！？

銀座イコール東京と、何の疑いもなく信じきっていました。

ホントに、勉強になりました。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【季節の歳時記 ～十三夜～】を紹介致します。

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【季節の歳時記 ～十三夜(じゅうさんや)～】


今月１８日は歳時記の「十三夜」。中国伝来の行事が多いなか、日本発祥のお月見です。

煌々と輝く月や星は、やはり秋が一番。いつも以上にくっきり見えます。

昔は遠くの月のパワーを引き寄せようと「月映し」といって、盃や池の水面に月を映して風雅な時間を過ごしたようですが、現代なら、近くばかり見ている視線を遠くに向けるよい機会かもしれません。(目の緊張がほぐれるそうです。)





※明日が十三夜ですね。

秋の夜空の月を、ゆっくり眺めるのも、いいですね。

大阪は今日、あいにくの空模様ですが、明日はお月様が見える天気になってほしいものです。
  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【三宅健さんが伊東四朗さんに感動した話】を紹介致します。

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先日、友人のKさんからこんな話を聞きました。

「部下のミスが原因で会社に損失が出たんですよ。もう参っちゃいます…」

確かに損失が出るのはイタイです。

私も昔そんな経験が何度かありました。

ただ部下を攻めたところでその損失は戻ってこないので、二度とこんなことが起きないよう会社の体制を整えることに意識を向けた方が賢明だとKさんに話をしました。

Kさんもそう思っているんだけど、でもその部下が許せない気持ちが湧き上がっていくるといいます。

そこでKさんに、こんな話をしました。

かなり前ですが、V6の三宅健さんと伊東四朗さんの間に、こんなことがありました。

あるテレビ番組で共演したのがきっかけで、親しく付き合うようになり、お正月に伊東さん宅を訪問する約束をしました。

ところが、手土産を選んでいたら、1時間遅れてしまったんです。

三宅さんは伊東さん宅近くの駅に着くと、遅れてしまったことを詫びる電話をしました。

するとなんと・・・

伊東さんは、約束の時間の1時間も前から駅で待っていたというんです。

その翌日、伊東さんに謝罪のメールを送ったところ、こんな返信メールが届きました。

「気にするな。待つほうは何もつらくない。待たせてしまったお前の方が申し訳ない気持ちになってつらいはず。だから謝らなくていい」

その日以来、三宅さんは「伊東のような大きい人間になろう」と決意したというんです。

伊東さんのメール文に涙が出て来そうになったくらい感動しました。

伊東四朗さんって、めちゃ器の大きい人なんですね！

「待たせてしまったお前の方がつらかったはず」

いやぁ～！なかなかこんなこと言えないですよね。

この話にKさんも感動したんですが、その後のKさんの発言に私も感想しました。

「今の話を聞いて、部下を許せる気持ちになりました。確かにミスを犯した彼の方が辛い気持ちでいると思います。明日、彼に気にするなって言ってあげます」

さすがKさん！

頭の切り替えが素晴らしいです。

「気にするな」って言われたら、部下の方もきっと気持ちが救われると思います。

私も伊東四朗さんのように、人を許せる人間を目指します！

三宅さん、伊東さん、Kさん！ありがとうございます。



▼今日のポイント
【人を許せる人になろう】





※伊東四朗さんは、テレビで見せる顔しか、知りませんでした。

お人柄が、にじみ出ていますね。器の大きさが解ります。

本日も、ありがとうございました。
  

今日は、インターネットで検索したら出てきた内容で【子供に多い？前世の記憶がある人の特徴】を紹介致します。

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前世の記憶がある人には、一定の特徴が見られることもよくあります。前世の記憶を持っている人には、どのようなポイントがあるのでしょうか。



①初めて訪れた場所に見覚えがある

前世の記憶を持っているという人は、初めて訪れるはずの場所に対して「ここは知っている場所だ」というような印象を受けることがあります。前世で訪れたり、住んでいたりするケースだとされており、主に子供によく見られる傾向です。逆に大人になるとその記憶が薄れてしまうため、子供のほうが前世のことをよく覚えているという説も。



②優れた直感を持っている

前世の記憶がある人は、直感に優れていると言われています。関係性は明らかにされていませんが、前世の経験をもとに現世での行動を行うために、現世で失敗をすることが少なかったり、危険を避けられるのではないかと考えられます。



③学んだことのない言葉がわかる

例えば日本に生まれた場合でも、それまで日本語以外には、英語くらいしか知らなかったはずなのに、なぜかフランス語がわかる！といったような、生まれてから今までに学んだことのないはずの言語を理解できる人がいます。このようなことが起こるのは、前世でフランス語を知っていたためと考えられるのです。



④特定のものに強い恐怖感を覚える

水や崖など、理由もないのに、特定のものに強く恐怖感を覚える人がいます。そんな人は、前世でそれらにまつわる恐怖の体験をしているのかもしれません。



⑤心の疾患や先天性疾患を持っている場合も

全員が当てはまるわけではありませんが、例えば性同一性障害などに代表される先天性の心理的疾患、あるいは場合によっては肉体的な先天性疾患などは、前世の記憶に関係しているのではないか、という説もあります。具体的には、前世が男性だった人が、今の人生で女性に生まれたといったようなケース。あるいは生まれながら手足が動きづらいなどの人の中には、大きなケガをする夢を繰り返し見る人などもいて、前世のケガが肉体的に影響を与えているのではないか、とも考えられています。





※如何でしたでしょうか！？

当てはまるのは、ありましたか？！

私は『初めて来た場所を、懐かしく感じる』のが、けっこう多いです。

『初めて会った気がしない‘はじめまして’』も、あります。

本日も、ありがとうございました。  

今日は、10月13日(水)読売新聞、経済面より【ピーチ乗り放題】を紹介致します。

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格安航空会社(LCC)のピーチ・アビエーションは(10月)12日、11月中に限り国内の全33路線が乗り放題となる専用パスを、10月19日正午から発売すると発表した。パスは150枚の限定販売(先着順)で、税込み1万9800円から。コロナ禍で低迷する航空需要の回復につなげる狙いだ。

ピーチとしては初めての全路線での乗り放題サービスとなる。特設ホームページで1人1枚を購入できる。搭乗対象期間は11月1日～30日。

運賃のみの「ライト」(2万9800円)と、座席の指定と手荷物の預け入れ代を含む「スタンダード」(3万9800円)の2種類を用意する。先着30人(2種類合計)は1万円引きで購入できる。空港使用料や諸税は別途、必要となる。

ピーチは、今回の乗り放題サービスの評判などを踏まえて、今後のサービス展開を検討する。





※ピーチが大きく打って出ました。

ここからのサービス展開を、どのようにしていかれるか、楽しみです。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【ベトナムの即席麺の市場拡大に貢献した商品】を紹介致します。

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【ベトナムの即席麺の市場拡大に貢献した商品】


日本では、数多くの即席ラーメンが発売されています。

日本の即席ラーメンは、外国でも人気がある商品が多いですが、今日は、その一つを紹介したいと思います。

その商品とは、エースコック株式会社がベトナムで発売している「ハオハオ」という商品です。

ベトナムは、従来、コメ製の麺である「フォー」が昔から広く屋台などで親しまれてきましたが、近年、ラーメンもとても人気があります。

エースコック株式会社は、1990年代に日本国内の即席麺市場が成熟する中、海外の進出を検討していました。

そんな中、丸紅から同社にベトナムの国営食品メーカーと一緒に即席麺を作らないかと打診がありました。

当時、ベトナムで売られていた即席麺は、美味しくないという不評が多く、政府が外国企業の技術を導入して改善することに取り組もうという動きがあったのです。

そこで、同社は、若者の多いベトナムの将来性を買って、ベトナムへの進出を決断しました。

最初に行ったのは、カップ麺を利用して、熱湯を注いで3分待つと食べることが出来る袋麺でした。

麺を再現する技術は日本のものを応用できても、味については現地のニーズに合ったものにする必要があります。

そこで、味作りは、全て現地スタッフに任せました。

この味が評価されたのですが、即席ラーメンの材料の90%以上が日本から輸入する必要があっため、高コストが負担になりました。

そこで、同社は、地元業者の支援などを通じて、材料をベトナム産へと切り替えてコストダウンを図っていきました。

このような企業努力を行って完成した新商品を「ハオハオ」と名付けて2000年に発売を開始。

酸味と辛みが効いたエビ風味の商品が評判となり、ハオハオは人気の商品となりました。

ベトナムの即席麺の市場は、2002年は、約17億食でしたが、2018年には、約52億食と日本の約58億食の規模に迫るくらいに成長しています。

また、同社は、ベトナム国内で約50%のシェアを持つNo1の企業になりました。

ベトナムの人口の約5割は25歳以下と若い人が多いようですので、ますます市場が広がっていくのではないか、と思います。

同社のサイトにベトナムでの事業についてもまとめられていますので、下記のサイトもご覧頂ければと思います。


＜エースコック株式会社のサイト＞
http://www.acecook.co.jp/company/vietnam.html





※日本の技術力の高さを、ここにも垣間見ることが出来ました。

元々フォーで麺に親しみがあったベトナム人の口に合う開発と製造を実現し、販売に至ることが出来たエースコックは、素晴らしいです。

未知な所に新しい商品を導入する、先駆者的役割を、私たちも果敢に挑戦する意識を持つことをしていきましょう。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。
  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【スマホで読んでいい文章、紙で読むべき文章 】を紹介致します。

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スマートフォン、いわゆるスマホ。

便利ですよね。もう、日常生活の一部となって、 手放せない・・・という方も多いのではないでしょうか。

体験セミナーでよく聞かれるのが「電子書籍でも、速読できるようになりますか？」 という質問だったりします。

この質問への回答は、このメルマガの後半でお答えするとして、今回は、スマホに関する興味深いＷＥＢ記事をご紹介したいと思います。

「PRESIDENT Online」

「『スマホ脳』の著者が断言・・・スマホで読んでもいい文章と、紙で読むべき文章の根本的な違い」という記事です。

（参考資料ＵＲＬ）
https://president.jp/articles/-/49765

『スマホ脳』（新潮新書）という本の著者で、精神科医のアンデシュ・ハンセン氏は「スマホに依存する人は、鬱になる可能性が高まる」という研究結果が多く発表されている一方で、これらの研究は、すでに鬱や不安障害を抱える人を対象にしているため、正確な因果関係はわからない、と言います。

ただし、不安や鬱に対して有効な手立てである睡眠や運動、人との交流といった基本的欲求が、デジタルライフの加速によって希薄になっている、と指摘します。

そして、デジタルツールへの依存は、仕事や学習の質にも影響する、とハンセン氏は指摘します。

文章を紙で読むのも、スクリーンで読むのも内容の理解度は変わらない。

あるいは、スクリーンに慣れれば、紙との理解度の差は縮まるんじゃないの・・・と考える方もいるかもしれませんが、理解度の差は、どんどん広がっていく （紙で読む方が深く理解できる）という調査結果が出ているのだそうです。

その理由としてハンセン氏は、紙の本を読むのは触覚で感知する経験でもあり、より脳を刺激するため、長期的な記憶に結びつきやすく、内容を覚えやすい。

一方、デジタルデバイスでスクロールするだけだと、触覚で感知する経験を十分に得られないからではないか、と説明しています。

なので、ハンセン氏の考えとしては、事実関係を流し読みする際にはデジタルデバイス、難しい内容の記事を読む際には紙で読む。

この方が、脳への定着率は高いと言います。

ちなみに、思考力における紙の優位性は、読むことだけでなく、書くことにも当てはまると言います。

つまり、メモをとる時も、スマホでメモするよりも、紙とペンを使ってメモをする方が、定着しやすいし、思考が働く可能性が高いのだそうです。





※如何でしたでしょうか！？

ポイントは『触覚』なのですね。

人間にとって、五感を研ぎ澄ますのが重要なのですね。

本日も、勉強になりました。
  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【「茶禅一味」から学ぶビジネスのヒント　　～坐禅～ 】を紹介致します。

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優秀な家電や便利なサービスに囲まれて、本来なら自分の時間ができそうなものですが、実際には思うようにいきません。情報量はこの２０年あまりで約１万倍も増えているそうで、いつも何か探し物をしているような落ち着かない気分のこの頃。

さて座禅という字は「坐禅」が正しいそうで、「土の上に人が向かい合って」座っている姿を表しています。向かい合う「人」はどちらも自分で、考えている自分をもう一人の自分が見ています。では、自分と向き合うとは!?そんなところから始めてみたい秋の夜長です。





※めまぐるしく過ぎていく毎日の日常生活。

『スローライフ』という言葉があるように、たまには坐禅を組んで、深い深呼吸をして、自らと向かい合うのも、必要ですね。

今日からの新しい一週間を、楽しみましょう。  

今日は、10月9日(土)読売新聞、社会面より【阪神応援団活動、17日から再開へ】を紹介致します。

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プロ野球・阪神タイガースは(10月)8日、兵庫県西宮市の甲子園球場で(10月)17日に行われる広島東洋カープ戦から、ホーム、ビジター両球団が認めた応援団による活動を再開すると発表した。マスク着用の上で太鼓や電子笛を使っての応援に限定し、声を出したり旗を振ったりするなどの行為はできない。また、ほかの観客の応援をあおらない配慮も求める。





※やっと、生の応援団が、戻ってきます。

18日に甲子園球場に行くので、ワクワクします。

阪神タイガースファンの皆様は、応援団の後押しで、なんとかスワローズを倒して、リーグ優勝を目指しましょう。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【地味すぎるほど些細な一工夫で契約になりました】を紹介致します。

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今日はタイトルの通り超地味な一工夫で契約になった話をシェアしますね。

この成果は建築業の
Hさんからの報告です。

その前にあなたに質問があります。

見込みのお客さんにキャンペーンや見学会、相談会などのＤＭを出すときの宛名は、パソコンで打ちますか？

それとも手書きですか？

手間はかかりますが手書きの方が気持ちが伝わる感じでいいですよね。

Hさんは今までずっとDMを出すとき宛名は手書きだというから素晴らしいです。

その実物を見せてもらったとき、ちょっと気になるところがありました。

それは・・・

「様」があらかじめ印刷されていたこと。

宛名の部分は手書きだけど、「様」がパソコンの文字なんです。

これってHさんに限った話ではなく、だれもがそうしていることです。

でもよくよく考えると「様」の部分を手書きにすることが、そんなに手間が掛かるわけでないですよね。

宛名は手書きなんだから「様」まで手書きにした方が絶対いいです。

そんな話をHさんにして、DMを出すときは「様」も手書きにするように変えました。

そのDMから数件契約になったんですがその中の1人のお客さんがHさんと契約した理由の一つに、こう言っていたというんです。

「すごく細かいことだけど『様』までちゃんと手書きで書くことって大切なことだと私は思ってるんですよ」

そんな細かいところを見てくれるお客さんが本当にいるんだとHさんはビックリ。

DMは250通DM出しました。

「様」を手書きにしたことに気づいたのは、もしかしたらそのお客さん一人だけかもしれませんが、見ている人はちゃんと見ているんですよね。

私は20年前からそうしているんですが、「様」まで手書きに書くのが当り前になったことで、面白い体験をしました。

「様」をあらかじめ印刷したものに手書きで宛名を書いたとき、なんだか呼び捨てにしてる違和感を覚えるようになったんです。

こういった細かいことが相手に伝わるかどうかも大切だけど、それより自分が気持ちよく書けることが大切だと思います。

自分が気持ちよく書けたことが相手にも伝わりますからね。



▼今日のポイント
【DMを出すとき「様」の部分も手書きにしよう】





※如何でしたか！？

『様』を最初から、印刷していませんか！？

手書きに、ぬくもりを感じるのは、年賀状を貰った時です。

私は、年賀状の場合、その人に向けた一筆を、手書きで添えるようにしています。

人間の‘あたたかさ’が、心を突き動かすのですね。

勉強になりました。
  

今日は、10月7日(木)読売新聞、経済面より【川重「35年までに電動化」】を紹介致します。

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川崎重工業は(10月)6日、二輪車の主要機種を2035年までに電動化する方針を発表した。日本を含む先進国向けが対象だ。まずは25年までに、電動バイクとエンジンモーターを組み合わせたハイブリッドバイクを10機種以上投入する。脱炭素社会を見据え、二輪車の電動化を急ぐ。

川崎重工業が現在、販売している二輪車はガソリンエンジンのみだ。世界で脱炭素化の流れが加速するなか、北米や欧州、日本や豪州といった先進国向けの機種から電動化を進めていく。並行して、水素エンジンの開発も進める。

川崎重工業は二輪車事業を分社化し、(10月)1日付で「カワサキモータース」を発足させた。同社の伊藤浩社長は(10月)6日、東京都内で記者会見し「分社化は我々の悲願で、素早い意思決定ができるようになった。(電動化の)技術面で業界をリードしたい」と述べた。今後、積極的に他社との協業や提携を進めていく考えだ。

二輪車以外では、コロナ禍で需要が高まる屋外レジャー用のオフロード四輪車の事業も強化。同社の売上高を21年度(見込み)の4100億円から、30年度には1兆円に引き上げることを目指す。





※二輪車の分野も、いよいよ電動化が始まります。

川崎重工業が悲願だった、二輪車事業分社化は、このコロナ禍で、血の滲む努力の結晶だったと思います。

今後の二輪車業界を、注目していきます。
  

今日は、LINEニュースより【日本ハム栗山監督、西武辻監督が今季限りで退任】を紹介致します。

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プロ野球のパ・リーグを盛り上げてきた2人の監督がユニフォームを脱ぐ。日本ハムの栗山英樹監督(60)は今季限りで退任し、西武の辻発彦監督(62)も今季限りで退任する決意を固めたことが(10月)5日、分かった。

栗山監督は就任1年目の12年にリーグ優勝し、大谷翔平投手(27、現エンゼルス)の二刀流を育て、16年は日本一に輝くなど通算674勝は球団最多。ここ3年はBクラスに低迷し、10年を区切りに23年の新球場開場へ向けたチーム強化を新体制に託す。後任はOBで侍ジャパン監督として東京五輪で金メダルを獲得した稲葉篤紀氏(49)を中心に人選を進めていく。

また、辻監督は(10月)5日のロッテ戦に敗れ、優勝の可能性が完全消滅。就任前に3年連続Bクラスだったチームを立て直して18、19年にリーグ連覇に導いた就任5年目の名将が、チームを去る。後任は松井稼頭央2軍監督(45)の昇格が最有力となっている。





※偉大な監督が、同時に2人、ユニフォームを脱ぎます。

現役時代は、どちらかと言うとスター選手やチームを支えた‘縁の下の力持ち’的な存在だったように思い、親近感が沸く、お二方でした。

来季からは、別の形で、後進の指導にあたったり、解説者としての、楽しく解りやすい解説を期待しております。

長い間、お疲れ様でした。ありがとうございました。  

今日は、鍵山秀三郎氏の『ひとつ拾えば、ひとつだけきれいになる』からです。

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お釈迦様が二千五百年も前に諭された五つの掃除の功徳を紹介します。功徳とは、よい行いの結果、手にすることができる恵みのこと。具体的には次のような内容です。



一、自分の心が清められる。
掃除をして、心が荒んだという人は聞いたことがありません。相当心が荒れていた人でも、掃除をするとおだやかな人柄に変わります。


二、他人の心まで清めることができる。
掃除をしている人の姿を見て、「ムーッ」とする人はいません。声はかけないまでも、挨拶をしていかれる人がほとんどです。


三、周囲の環境が活き活きしてくる。
ゴミだらけの道路を徹底して掃除しますと、その場が活きてきます。周囲の建物も、浮き上がって見えます。


四、周囲の人の心も物事も整ってくる。
廊下を通っただけでトイレの臭いが漂ってくるような学校でも、ぴかぴかに磨き上げますと、整然とした雰囲気が漂うようになります。


五、死後、必ず天上に生を受ける。
この五番目に関しましては、さすがに私も経験していませんので、何ともいいようもありません。しかし、四番目までは、お釈迦様のいわれる通りであると断言できます。





※鍵山秀三郎さんのお掃除道からの、久しぶりの投稿です。

どれだけ経っても、変わらない教えや考えは、人間だからこそ学べる、素晴らしい内容です。

2500年前のお釈迦様の教えを、今、学べる幸せを、感じました。  

今日は、読売新聞10月5日(火)社会面より【橋幸夫さんが23年歌手引退】を紹介致します。

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歌手の橋幸夫さん(78)が(10月)4日、東京都内で記者会見し、80歳の誕生日の2023年5月3日をもって、歌手活動から引退すると発表した。数年前から満足のいく歌唱が披露できないと感じていたといい、「歌の道にピリオドを打ちたい。80歳からは、自分で新しい夢を作って生きていけたら」とすがすがしく語った。歌手引退後も俳優業などは続けていく意向。

橋さんは1960年に「潮来笠」でデビュー。舟木一夫さん、西郷輝彦さんとともに『御三家』として広く親しまれた。吉永小百合さんとのデュエット曲「いつでも夢を」で62年に日本レコード大賞受賞。66年には「霧氷」で再び同賞に輝いた。認知症の母との生活をつづった、著書「お母さんは宇宙人」も話題を呼んだ。

会見で橋さんは、音程によってはうまく声が出せないと現状を説明。コロナ禍で、歌う機会が減ったことも影響したという。12月に新曲を発売し、全国を巡るコンサートツアーも行う予定。





※とうとう、昭和の偉大な歌手が引退します。

ただ、まだ1年以上先なので、良かったです。

歌う機会が減り、うまく声を出せないのは、この大不況が引き起こした影響です。

吉永小百合さんとのデュエット曲「いつでも夢を」は、私にとって、橋幸夫さんの歌の中で、一番です。

本日も、ありがとうございました。  

今日は〈日本の苗字おもしろ事典〉(著者：丹羽基二氏、発行所：株式会社明治書院)の『第1章日本のポピュラーな苗字群像』から【『田中さん』日本米穀司の総帥か】を紹介致します。

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田中さんほど、日本の顔そのものの姓はない。

「それは何故？」
「田のつく姓は、百人の中で約二十人から十四、五人。東京を中心とすると、約十六・七人というところ。これは、日本の文化が、田を中心として発達していたためだ。お米づくりの努力が、タンボの開発と軌を一にしていたから。いま、日本の耕地は全土の十四・五パーセント。この割合も、田の姓の数と一致している。島田さん、山田さん、田代さん、田村さん・・・などの田のつく姓は、それらの生き証人なのだ。

その中で、もっとも中心的に活躍したのが田中さん！
この田中さんは、田の中にガンバって、朝、起きるとすぐ、田を耕し、夜、寝るまで仕事を休めない。はじめは、村の寝屋に帰ったが、のちには田の中に小屋をつくって、寝屋にも戻らない。そこで〈田中のおやじ〉の名ができた。その小屋を田舎(でんしゃ)と言ったが、現在、田舎をイナカと呼んでいるのはその名残である。

そんなわけで、田中さんは田づくりの名人であり、日本米穀司の総帥である。
いまも田中の地名は全国に約三千はあり、人口は約百五十万ほどある。

この田中が大きくなると村をつくり、中村の名称になった。だから、これも同族である。内田・神田・岡田・田口・田辺・・・などの仲間を召集したら田族は、源平藤橘など、とうてい及ぶところではない」





※このシリーズ、素晴らしい歴史を教えてくださいます。

田のつく、多くの苗字がある中、中心だったのが田中さんなのですね。

苗字って、奥が深くて意味があって、それでいて不思議です。

これからも、この本を、楽しく読ませて頂きます。  

【昨日、その日が来た】


やはり
来てしまった

その日が
来てしまった


荷造りを
する横で

そそくさと
仕事行く準備した


出かける時
いろいろ考えたが


「行ってきます」しか
言えなかった


仕事を終え
戻ってきたら
あの部屋は
もぬけの殻


初めての
経験だった


とうちゃんは

ごっつい
さびしい！  

今日は、読売新聞9月30日(木)社会面より【スタバCEO『仕事を「自分事」に』】を要約して紹介致します。

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コーヒーチェーン大手スターバックスコーヒージャパンの水口貴文、最高経営責任者(CEO)が(9月)29日、大阪市内で開かれた読売広論セミナーで『ミッションと人を軸とした経営とは』をテーマに講演した。

企業の成長には経営理念への従業員の共感が重要とし、「仕事を『自分事』と捉え、発想してもらうことが大切だ」と強調した。

講演では、店舗ごとに独自に職場体験イベントを企画したり、大学生バイトの提案で、売れ残った食品割引で食品ロス削減に結びつけたりを披露。「何のために働いているのか使命を明確にすることで、自主的行動が生まれる」と述べた。

共感できる職場体験づくりの一環として、育児休暇取得率や女性管理職比率を増やすことに注力。「短期の業績以上に従業員の満足感は自分にとって大事な指標」と話した。

企業の成長に必要要素として「色んな価値観を持つ人がいることで面白いアイデアが生まれる。多様性は不可欠になる」と訴えた。

水口氏はルイヴィトン日本法人などを経て、2016年6月から現職。スターバックスは1996年6月に日本初出店。全国に1655店、バイト含む4万人の従業員が働いている。





※さすが、スターバックスの最高経営責任者だと、感じました。

理念経営は、全従業員へ浸透していて、共感が出来ていれば、成功へ上がっていきますね。

言葉にするだけでなく、実践をしていきたいと思います。