”真実一路”の牧野眞一です！！

今日は、読売新聞9月29日(木)スポーツ面より【藤浪、大リーグ挑戦意向】を紹介致します。

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阪神の藤浪晋太郎投手(28)が(9月)28日、今季終了後にポスティングシステムを利用して米大リーグ移籍を目指す意向を明らかにした。報道陣の取材に「球団には昨年のオフに意向を伝えていた。若いうちに挑戦したい」と語った。球団の桃北幸司社長は「タイガースにとっては大事な戦力」とし、シーズン終了後にも話し合いの場を持つ考えを示した。

藤浪は大リーグ挑戦を決めた理由について、ダルビッシュ有(パドレス)と米国で自主トレーニングを共にした経験から「米国の環境や雰囲気にすごく刺激を受けて、気持ちが傾いていった」と説明。球団との話し合いに向けて「基本的に(挑戦への)自分の気持ちは変わらない」と語った。

藤浪は大阪・大阪桐蔭高3年で甲子園春夏大会を連覇。ドラフト1位で入団した2013年から3年連続で2桁勝利を挙げたが、その後は制球難などで低迷した。2年連続で開幕投手を務めた10年目の今季は3勝(5敗)を挙げている。

藤浪の才能は誰もが認めるところだが、ここ数年は制球難から不振に陥っていた。プロ10年目という節目で大リーグ挑戦の意思を表明した背景には、ここで環境を大きく変えたいという思いがあっただろう。

大リーグでMVP争いを繰り広げる大谷翔平(エンゼルス)とは同学年で、高校時代から何かと比較されてきた。今季から海を渡った鈴木誠也(カブス)も同学年で、藤浪は「(大谷や鈴木ら)日本人選手全体の活躍を見て憧れも感じた」と素直な心情を明かした。競馬の武豊、柔道の大野将平ら世界で活躍する知人にも刺激を受けたという。

阪神では過去、エースだった井川慶がポスティングシステムでヤンキースへ移籍した例がある。藤浪は「成績を残していない中、過去に井川さんしか例がないポスティングの話を取り合ってくれた球団に感謝したい」と話した。希望を受け入れるかどうか、まずは球団の判断に注目が集まる。





※プロ野球選手であれば、誰もが一度は憧れる大リーグ挑戦です。

高校時代からエースで、大谷翔平さんと同学年で、既に比較され続けてきたご本人にとっては、行きたい気持ちは自然の流れだと思います。

阪神球団がどうするかですが、海の向こうのマウンド上で躍動する姿を見たい気がします。

本日も、ありがとうございました。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガより【ちょっと特殊な契約率アップ法を公開します】を紹介致します。

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今日のテーマは・・・

「ちょっと特殊な契約率アップ法」をお伝えします。

ダメダメ営業マン10年歴から脱出し月収100万円を3ヶ月続いたもののその翌月、、月末1週間前まで契約ゼロ。

アポがなくて契約にならないんならわかりますが、十分なアポが毎日あるにもかかわらず失注の連続。

しかもその原因がまったくわかりません。その時こう思ったんです。

「あ～、やっぱり俺は売れない人間なんだ。たまたま３ヶ月運よく売れたけど、一生分の運をここで使っちゃったんだ。。」

ダメダメ営業マンの自分が情けなくて悔しくて。

やっぱり自分には営業はムリと悟り、翌月１日に辞表を出そうと決めました。

ただ・・・

月末までの残り7日間は手抜きをするようなことはしないで目一杯やろうと思いました。

そうすれば社長も「そこまでやってダメなんだったら、しかたがない」と辞表をすんなり受け入れてくれる。

そう思って7日間を乗り切ろうとしたら・・・

なんと！毎日連続で契約に。しかも
1日3本契約になる日も。

結局、残りの7日間で、前月と同じ売上を上げてしまったんです。

これは自分でも信じられなくて、何が起きたのかわかりませんでした。

それから月日が流れて、リフォーム会社を始めたときの話。

順調に売上を伸ばしていたのが、ある日からピッタリ契約が止まり、それが１ヶ月近くと続いたそのとき・・・

教材営業マン時代の毎日連続契約になったこと思い出したんです。

あのとき「もう俺はダメだ」と諦めた状態で行動をしたら復活したんだよな。

もしかしたら同じようにやったら、また復活できるかもしれない。

そう思って契約になることは諦めて、シッカリ行動するようにしたら・・・

売上が復活したんです。

そこでわかったことがあります。

「契約が取れないー！」と、もがいているときは、売り込みオーラがガンガン出ている状態。

これを消すためには「もうダメだ…」と諦める。

でもシッカリ行動する。

そうすると売り込みオーラ無しで行動しているので売れるようになる。

これを【諦めるけどシッカリ行動する法則】と名付けました。

もし、契約が取れない日が続いている人は「契約を諦める」なんてちょっと特殊な方法ですが。

ぜひ「諦めるけどシッカリ行動する法則」をやってみてください。



▼今日のポイント
【契約を取ることは諦めてシッカリ行動してみよう】





※今、この文章を読んで、一人でも多くの方々の助けになればいいなと、思います。

どんな仕事でも、好不調の波は、大なり小なりあります。

下がった時の心構えとして、頭の中に、入れておきます。  

今日は、読売新聞9月28日(水)経済欄より【宝飾ブランド育成支援】を紹介致します。

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阪急阪神百貨店と高島屋は(9月)27日、宝飾品の商品開発を目指す個人や企業を支援する取り組みを始めると発表した。審査に合格した最大10人を対象に、デザインから金型製作、販売まで一貫して支援する。新たなブランドを育成し、宝飾品業界の活性化を目指す。

開発の初期費用は宝飾品メーカーのラッキー商会(甲府市)が負担し、デザインや価格設定などについて百貨店両社のバイヤーが助言する。新商品は百貨店がウェブで販売し、売れ行きが良ければ店舗でも期間限定販売する。

フリマアプリの普及などで、オリジナルの宝飾品を作りたい個人は増えている。新たな取り組みで、百貨店の強みである宝飾品への関心を高め、購買層拡大につなげる狙いがある。





※百貨店が協力して、新たな事業発展を目指します。

コロナ禍で、旅行やレジャーを楽しめなかった一定層が、宝飾品購入を楽しむという需要に応える形ですね。

是非とも、この分野でも盛り上がっていく事を、期待しています。  

今日は、読売新聞9月27日(火)経済欄より【東急ハンズ社名『ハンズ』に変更】を紹介致します。

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東急ハンズは(9月)26日、10月1日から会社名を『ハンズ』に変更すると発表した。

東急不動産ホールディングス(HD)傘下だった東急ハンズは3月末、ホームセンター大手のカインズに買収され、東急のグループとの資本関係がなくなった。店舗の新たな屋号やロゴは今後決めるが、『東急』の名称は外れることになる。

東急ハンズは幅広い生活雑貨の品ぞろえが特徴だが、コロナ禍やインターネット通販の普及などの影響で苦境が続き、2022年3月期の最終利益は47億円の赤字と3期連続の最終赤字だった。カインズ傘下で再建を急ぐ。





※インターネット通販の台頭にコロナがあいまって、又誰もが知る老舗の名前が無くなります。

『東急ハンズ』の名称で名を馳せたので‘東急’が取れただけで違和感を感じてしまうのは、私だけでしょうか。

カインズ傘下の再建を、強く祈っています。  

今日は、母が切り抜きで取っておいてくれた、朝日新聞2021年8月2日(月)の〈知っとこ！DATA〉より【高まる〔ワークスーツ人気〕】を紹介致します。

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見た目はきっちりしたスーツだが、伸縮性があって動きやすく、汚れに強くて洗濯機で洗える。だから現場の作業から商談、テレワークまで1着で済む。そんな「ワークスーツ」の人気が高まっている。

矢野経済研究所によると、2018年に企業向けのユニホームを手がけるメーカーがワークスーツを発売したことをきっかけに、参入企業が相次いだ。21年の市場規模は18年の5倍以上の110億円と予測。もともと進んでいた仕事着のカジュアル化の流れもあって、25年には210億円にまで広がるとみている。

各社の商品の共通点は、肩やひじ、ひざなどを中心に生地が伸び縮みし、楽に動けることだ。素材は軽くて扱いやすい化学繊維だが、見た目は一般的なウール素材などのスーツに近づけている。

製造業向けに資材や作業着などの通信販売をしているモノタロウ(兵庫県尼崎市)は一昨年6月から「作業着スーツ」と名付けて売り出した。自動車整備や建設工事などでの着用を見込んでおり、静電気を抑えたり水を弾いたりする性能も加えた。

ジャケットが1万989円、パンツが7689円(いずれも税込み、送料無料)。これまで計約1600着を販売し、その9割以上は企業による購入だった。繰り返し購入する客も多いといい、広報担当者は「最初は1セットを注文し、後日数セットをまとめて注文いただくパターンがよくみられる」と話す。

紳士服大手のAOKIも昨年2月に「アクティブワークスーツ」を発売。スーツ作りで培った技術を生かした立体縫製で、身体にフィットして長時間着ても疲れにくいという。パッドや裏地はなくすなど、軽快に着られる工夫もした。





※スーツを着る概念が、変わってきました。

『スーツとは何たるか』が多様化してきました。

衣食住の一つも、時代と共に移り変わるのだと思います。

着るモノ以外にも、変化に敏感になっていきたいと思います。

本日も、ありがとうございました。  

今日は、読売新聞9月25日(日)スポーツ面より【フェデラー、最後も美しく】を紹介致します。

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男子テニスで四大大会シングルス通算20度優勝のロジャー・フェデラー(41)(スイス)が(9月)23日、ロンドンで開幕したレーバー・カップのダブルスで現役最後の試合に臨んだ。同22度制覇で長年のライバルだったラフィエル・ナダル(スペイン)と組んでプレー。「完璧な旅だった。もう一度、全てをやりたい」と大粒の涙を流して語った。

妻と家族が見守る中、欧州選抜の一員として世界選抜のジャック・ソック、フランシス・ティアフォー組(米)と対戦。巧みなボレーや鋭いサーブで沸かせ、ネットの隅の穴を通す『スーパーショット』も披露。惜敗したが、美しいテニスで魅了した。

近年は膝の故障に苦しみ、今夏に引退を決断。試合後は総立ちの観客から喝采と「ロジャー」コールを浴びた。自身と共に『ビッグ4』と呼ばれたナダル、ノバク・ジョコビッチ(セルビア)、アンディ・マリー(英)と抱擁を交わした。

「私は幸せだ、悲しくない、とみんなには言った。素晴らしい一日だった」。鳴りやまない拍手に包まれながら、ウィンブルドン選手権を男子で最多の8度制した『芝の王者』がコートを去った。





※又、大好きな選手がラケットを置きました。

一流選手が引退する姿は、どなたもかっこいいです。

フェデラー選手、現役生活、お疲れさまでした。  

今日は、母からもらったメールから【銀杏の木】を紹介致します。

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銀杏の木が神社やお寺に多いのは、水分が多いので火事の延焼を防ぐから。

信長の本能寺や関東大震災で立証されている。

並木道によく使われているのは育てやすいこと、排ガスに強いこと、火災防止に役立つから。

だけどギンナンが落ちて臭いのが難。大阪はその臭いを抑える取り組みをしている。

銀杏は雌雄別の木なので、そこを利用して植え替える時には雄の木を植えることにしている。

見た目では雌雄の見分けはつかないので雄の木ばかりとはわからない。

何年か前、御堂筋でギンナンを拾う人のニュースをみたけど今はもう落ちてないかもね。





※「銀杏の木って、そうやったんや！」と、又知らない事を、一つ知りました。

母に、感謝です。ありがとうございました。  

今日は、母が新聞の切り抜きを残してくれていた、2021年7月6日(火)朝日新聞、スポーツ面より【佐藤輝明、野球人生唯一の涙】を、要約して紹介致します。

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2016年7月12日、兵庫県明石市の明石トーカロ球場。雨に打たれる仁川学院高の3年生、佐藤輝明(現阪神)の姿があった。夏の兵庫大会1回戦だった。

この日、野球人生で一度だけという涙を見せることになる。

仁川学院は1998年に東兵庫大会で準優勝し、甲子園にあと一歩まで迫ったこともある。だが、近年は目立った結果は残していない。佐藤輝も「強豪校ではなかったこともあって、あまり甲子園に行きたいとは思っていなかった」。

佐藤輝は小学校から長く親しんだ捕手ではなく、4番・三塁手で先発した。中尾和光部長は「2年秋まで捕手だったが、あの通りマイペース。タイプ的に捕手じゃない。大学を見据えて内野をやらせていた」。

雨による35分間の中断も挟み、四回を終わって、1-11と10点差。五回表、仁川学院の攻撃。点を取らなければコールド負けになる。

2死一塁で、ここまで2打数2安打の佐藤輝に打席が回ってきた。「ホームランをめちゃ狙っていた」が平凡な中飛に倒れた。

ベンチに戻ろうとして、みんなが泣いているのを見て驚いた。いま、苦笑しながら振り返る。「ぼく、コールドだとは全然知らなかった。教えてくれればよかったのに。知っていたら、もう少しつなぐバッティングができたんじゃないかと」。知らないうちに最後の打者になっていた。

佐藤輝は試合後のミーティングで泣かなかった。だが、みんなが泣きやんで笑顔になり、記念写真を撮り始めたところで急に泣き出した。

一塁手だった高取真祥さんは「テル、どうしたん」と思わず声をかけた。「ごめん」とだけ返ってきた。「みんなと野球ができなくなるのは悲しいな、と思って泣きちゃいましたね」。野球で泣いたのは後にも先にもこれだけだという。

ジムに存分に通えたのは、学校が細かいことに口を出さない方針だったおかげもある。「思うようにやらせてくれました。感謝しています」。もし野球強豪校に進んでいたら、仁川学院で仲間に出会っていなければ・・。

今の姿はなかった。





※佐藤輝明選手は、泣かない人なのですね。

これから長い、プロ野球生活で、是非とも‘うれし涙’を流してほしいと思います。  

今日は、読売新聞9月22日(木)社会面より【ノーベル賞有力 日本から3人】を紹介致します。

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英情報調査会社クラリベイトは(9月)21日、科学論文が引用される回数が多い研究者をノーベル賞候補として表彰する『引用栄誉賞』の今年の受賞者20人を発表した。日本からは東京都医学総合研究所の長谷川成人脳・神経科学研究分野長(61)と、いずれも物質・材料研究機構の谷口尚フェロー(63)、渡辺賢司主席研究員(60)の3人が選ばれた。

生理学・医学分野の長谷川氏は、筋肉を動かす神経が徐々に失われて全身が動かなくなる難病『筋萎縮性側索硬化症(ALS)』について、患者の脳などで特定のたんぱく質の構造が変形して蓄積していることを突き止めた。

物理学分野の谷口、渡辺両氏は『六方晶窒化ホウ素』と呼ばれる物質の結晶を高純度で作ることに成功。この結晶は原子レベルで平たく、熱に強く電気を通さないことなどから、最先端の材料研究に欠かせない道具となっており、世界中の研究機関で使われているという。

今年のノーベル賞は10月3日に生理学・医学賞、4日に物理学賞、5日に化学賞の受賞者がそれぞれ発表される。





※明るいニュースが届きました。

ノーベル賞候補が選出される『引用栄誉賞』は、知りませんでした。

10月に、又一つ楽しみが増えました。

本日も、ありがとうございました。  

今日は、読売新聞9月21日(水)経済欄より【損保、台風14号で体制拡充】を紹介致します。

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大型の台風14号で西日本を中心に家屋への浸水といった被害が出たことを受け、損害保険各社は被災状況の確認や保険金支払いに向けた体制を増強した。近年増えている災害に便乗した不正請求の対策も強化する。

東京海上日動火災保険、損害保険ジャパン、三井住友海上火災保険、あいおいニッセイ同和損害保険の大手4社は(9月)20日までに対策部署を設置し、福岡や大阪など西日本の拠点に応援社員を派遣している。

一方、火災とは無関係の修理を不正請求する事例が増えていることを踏まえ、各社は人工知能(AI)などを使った不正の排除を強化する。保険金を請求するようそそのかし、手数料を得ようとする悪質な工務店などがあるという。

日本損害保険協会は(9月)16日から専用の相談窓口「保険金に関する災害便乗商法相談ダイヤル」(0120・309・444)を設置した。相談は平日午前9時～午後0時、午後1時～午後5時に受け付ける。





※ここ数年の天災の多さが、いろいろな物事を変えています。

不正請求する悪質業者は、許せない行為です。

台風に関しては、やって来る前の事前対策が、被害拡大を抑える事になります。

予防に力を入れましょう。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガより【簡単に組み合わせできてしまうアイデアを守る方法】を紹介致します。

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【簡単に組み合わせできてしまうアイデアを守る方法】


今日は、定番商品のアイデアについてご紹介させていただきます。

定番商品はいくつもありますが、小林製薬の「糸ようじ」もその1つではないかと思います。

糸ようじは、1987年11月に発売され、現在では、市場の約3割近くのシェアを誇っています。

ところで、糸ようじと聞けば、その形状をイメージできる方も多いのではないでしょうか。

先端側のＵ字部分に糸がまたがっていて、そのＵ字部分と反対側の柄の先に曲げ形状のようじ部分があります。

糸ようじは、当時「糸」と「ようじ」を組み合わせた斬新なアイデアでしたので特許の対象にも成り得ました。

しかしながら、その組み合わせが簡単に思いつくと特許庁に判断されてしまった場合は、特許が認められません。

簡単に思いつくかどうかの判断は難しいのですが、糸ようじは特許権では保護されていません。

では、このように組み合わせが簡単にできそうなアイデアは守ることができないのかと言えば、実はそんなこともありません。

「糸ようじ」は、そのＵ字部分と、ようじ部分で構成される形状を意匠登録として保護しています。

特許、すなわち、技術としては保護が難しいと言える物でも意匠としてなら登録される可能性があるのです。

しかも、意匠権の権利期間は特許よりも長い25年です。

モノマネを防ぐなら、意匠権でも力を発揮します。

アイデアが形に表れているのなら特許権だけでなく意匠権でも保護できる可能性があることを頭の片隅に置いて頂けますと幸いです。

特許で守れるか意匠の方がよいのかという判断は専門的で難しい部分がありますので、判断に悩まれる方はお気軽にお問合せくださいませ。

ちなみに小林製薬と言えば、「消費者に製品内容が的確に伝わる」ことを重視されており、独特なネーミングで有名ですが、「糸ようじ」も商標登録されています。

糸ようじは、2022年11月で発売開始から35周年を迎え、大ロングセラー商品の1つであることは間違いないのではないかと思います。





※如何でしたでしょうか！？

特許権以外に、意匠権も、勉強しました。

わからない事が出て来たら、専門的に仕事をされている弁理士の先生に、相談しようと思います。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。  

今日は、読売新聞9月13日(火)経済欄より【8月ビール4社販売18％増】を紹介致します。

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ビール大手4社が(9月)12日発表した8月のビール系飲料の販売実績は、市場全体で前年同月18％増となり、2か月ぶりに前年を上回った。行動制限のない夏休みで消費が盛り上がり、飲食店向けだけでなく、『家飲み』の需要も回復した。暑い日が続いたことも需要を後押ししたという。

内訳は、ビールが46％の大幅増となった。家庭向けが多い発泡酒は5％増、第3のビールは1％減だった。

メーカー別では、サッポロが21％増、サントリーは20％増、キリンが6％増だった。サッポロは主力の『サッポロ生ビール黒ラベル』が44％増と好調で、お盆前後の帰省が増えたことで、家庭向け缶も前年実績を上回った。





※ビールが好調になり、良かったです。

この夏、行動制限が無かったのに加え、この猛暑が後押ししました。

これからも、ビールを楽しんでいきます。  

今日は、シスポート(株)が、毎月1回郵送で送って頂く機関誌、キューインフォの中のコーナー〔“一丁噛”が行く！〕より【フロッピーディスク】を紹介致します。

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先日、ある若者にフロッピーディスクと言ったら『それなんですか？』と言われました。

そうか、確かに最近はフロッピーは見かけないですよね。どんなものだと聞かれて、「四角い袋にペラペラの円盤状のシート、そうそう、ソノシートのような磁気媒体が入っていて・・・」

ソノシートなんて言うたら、ますますわからない。「ま、とにかく、ペラペラの円盤状のシートが入っていて、データを記憶するようになっている。古くはA4くらいの大きさの8インチやったけど、パソコンでは5.25インチが主流になり、そのうち3.5インチが出てきて、最後はほとんど3.5インチになった。ハードディスクなんて高価で手が出なかった時代の話や」と言ったら、なんとなく納得してくれたような・・・。

そしてハードディスクが主流になったと思っていたら、SSDというのが出てきてパソコンの起動が飛躍的に速くなりました。

フロッピーディスクが1MBでハードディスクが10～20MBくらいだったとき、『容量がでかくなった』と喜んでいましたが、今やギガバイト(1GB＝1000MB)を通り越して、テラバイト(1TB＝1000GB)という時代になってきました。記憶容量だけではありませんが速度も速くなり、パソコン、いや、ITの進化というものは、ホント、すさまじいものがありますね。





※フロッピーディスクって、ありましたね。懐かしいです。

この文章を読むと、進化の速さが尋常でないと思います。
  

今日は、読売新聞9月17日(土)経済欄より【iPhone14ゲット！】を紹介致します。

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米アップルのスマートフォン「iPhone14」シリーズが(9月)16日、発売された。カメラを高画質化し、交通事故時などの緊急通報機能を搭載したのが特徴で、直営店での価格は主力の「14」が税込み11万9800円から。米国では昨年9月発売の「13」と同じ799ドルだが、日本は円安の影響もあって約2万円値上がりした。

大阪市中央区の「Apple 心斎橋」では、開店前から40人以上が並んだ。大阪府羽曳野市の派遣社員、亀田堪太さん(25)は「値上げは痛いが、新機種は年に一度の楽しみ。仕事を頑張る動機にもなっている」と笑顔を見せた。

販売が始まったのは、画面の大きさが6.1インチの「14」と「14Pro」(税込み14万9800円～)、6.7インチの「14ProMax」(同16万4800円～)の3機種。6.7インチの「14Plus」(同13万4800円～)は10月7日に発売される。





※このiPhone人気は、ずっと続いています。

これからシリーズは、いくつまで続くか、見ものです。

今回の「交通事故時の緊急通報機能」は、社会情勢的に、素晴らしい機能の搭載です。

このiPhone人気が、多方面に良い訴求になるよう、願います。  

今日は、読売新聞9月16日(金)経済欄より【食用油賞味期限、最長7か月延長】を紹介致します。

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日清オイリオグループは(9月)15日、プラスチックボトルに入った家庭用食用油について、賞味期限を最長で7か月延長すると発表した。主力の「日清サラダ油」や「日清キャノーラ油」が対象で、従来の1年半から、2年1か月となる。2020年春から順次延長し、食品ロスの削減を期待する。

製法の改良を始め、長い間積み重ねてきた成果を基に、保存性を検証した結果、期限を延長しても問題ないと判断した。合わせて期限の表記も、「年月日」から「年月」のみに改め、月末を期限とする。ごま油やオリーブオイルは対象外となる。





※良い記事か良くない記事か、最初は解りませんでした。

『食品ロス削減の期待』なのですね。素晴らしい取り組みです。

本日も、ありがとうございました。  

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから【進化してきたマスク】を紹介致します。

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【進化してきたマスク】


新型コロナウィルスの第7波も少しずつ落ち着いてきました。

海外ではマスクをせずに生活する人が戻ってきているようですが、日本では、マスクをしている人が多数派です。

マスクに感染対策の一定の効果はあると思うのですが、従来のようなマスク無しの生活に戻るのは、いつ頃になるのでしょうね。

このように、もはや日常生活にとってマスクは欠かせないものですが、日本では、そもそもマスクはいつ頃から使われたのでしょうか。

実は明治時代から輸入品が使用され、1879年に国産品が発売されました。

その後の1918年のスペイン風邪の流行をきっかけにマスクが広く普及するようになりました。

当時のマスクは、革製のものなどが主流だったのですが、1940年代になり、ガーゼのマスクが広がりました。

平面構造のガーゼの両端に耳に掛けるタイプのものです。

このタイプのマスクは、多少の改良はされながらも基本的な平面構造は変わらずに売れていました。

1999年に医療用の高機能マスクに目をつけたのが、ユニ・チャームのマーケティング部の熱田さんという方です。

一般用の商品として売れないかと模索していましたが、立体的なつくりは鳥のくちばしのような異様な姿でとても受けれられないと感じました。

見た目を重視すると平面構造ですが、機能を重視すると立体構造になります。これらを両立するような構造が難しく三年の年月が過ぎていました。

そんなある日、通勤電車の中で１人の女性が医療用マスクのひだを伸ばし、鼻とあごにひっかけている姿を見ました。

この姿を見て、熱田氏は、「ひどい花粉症の人は、見た目なんて気にしないんだ」と思い、立体構造のマスクのままで発売することを決意しました。

会社の中には、やはり反対意見が多数ありましたが、良い物は、どんな形でもかならず使ってもらえると信じて、反対を押し切って発売しました。

2003年1月の発売当初は、社員が通勤時につけて、「立体マスク」の浸透を図りました。

メディアでも徐々に取り上げられ、特にくしゃみをしたときに化粧崩れの心配がなく、口紅がつかないと女性に支持され、ヒット商品になりました。

発売当時は、私もその形状に驚きましたが、いまや立体的なマスクは当たり前になりました。

「見た目が悪い」と勝手に決めつけてしまわない、ということも大切かもしれないですね。





※どのような商品でも‘見た目重視’は、一旦考えますよね。

その上を行く、機能性からのバリューが、需要として成り立った時に‘見た目重視’は二の次になると思います。

マスクの歴史も知れました。本日も、ありがとうございました。  

今日は、読売新聞9月13日(火)スポーツ面より【糸井、今季限り】を紹介致します。

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阪神の糸井嘉男外野手(41)が今季限りで現役を引退する意向を固めたことが、わかった。

走行守三拍子そろった外野手として活躍してきたが、近年は膝のけがなどに悩まされた。昨季は主に代打で起用され、77試合の出場に終わった。今季は開幕スタメンをつかんだものの、6月頃から打撃の状態が下降。8月上旬には新型コロナウイルスに感染し、以降は二軍で調整している。

糸井は京都府出身。近大から2004年にドラフト自由獲得枠で日本ハムに投手として入団した。その後、野手へ転向し、09、12年のパ・リーグ優勝に貢献。13年にトレードでオリックスへ移籍し、14年に首位打者、16年に史上最年長で盗塁王に輝いた。この年のオフ、国内フリーエージェント権を行使し、阪神に加入した。

通算成績は(9月)12日現在で、打率2割9分6厘、1754安打、171本塁打、765打点、300盗塁。





※先日の福留孝介選手に続き、又大好きな選手が現役に別れを告げました。

かっこいい方でした。まだシーズンは終わっていないので、大ファンとしては、最後にグランドでの勇姿が見たいです。

糸井嘉男さん、現役生活、お疲れ様でした。そして、ありがとうございました。  

今日は、読売新聞9月11日(日)国際欄より【英エリザベス女王の死去で変わる主なもの】を紹介致します。

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＊英エリザベス女王の死去で変わる主なもの＊


◇国歌
「ゴッド・セーブ・ザ・クイーン(神よ、女王を守りたまえ)」から「ゴッド・セーブ・ザ・キング(神よ、国王を守りたまえ)」に歌詞を変更


◇お金
紙幣や硬貨の肖像が女王からチャールズ国王に


◇切手
切手に描かれた肖像が女王から国王に


◇旗
軍や警察で使われる旗のイニシャルが女王から国王に


◇祈り
英国国教会の祈りで女王に関する言葉を変更


◇「王室御用達」の認証
女王から与えられた認証は無効に





※何かの変更があると聞いていましたが、国のトップの王室の死去が、これだけの変更を余儀無くするのは、国家レベルとして大変だと思いました。

「王室御用達」認証は無効になるという、価値の格下げも、驚きました。
  

今日は、インターネットのIT media NEWSより【日本初、顔認証で買える自販機『カオーネ』】を紹介致します。

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ダイドードリンコは(2021年)4月26日、顔認証決済サービス『KAO-NE』(カオーネ)を導入した飲料自動販売機の本格展開を始めたと発表した。

利用者は、事前にスマートフォンなどで顔画像やクレジットカード情報、パスコードを登録しておけば、自販機に設置された端末で顔認証し、パスコードを入力するだけで、手ぶらで飲料を購入できる。

2020年度にNECと共同で実証実験したところ、「財布やスマホを出さずに購入できることが想像以上に便利だった」など好評だった一方で、「マスクをしたまま買いたい」「認証までの時間が長い」などのニーズが浮かび上がったため、顔認証のスピードの向上、マスクを着用したままでの認証を可能にするといった改善を行って本展開にこぎ着けた。

まず、同社の大阪本社や東京本部、NEC本社(東京)などに設置。オフィスや工場などを中心に今後、2000台を設置する目標だ。





※この画期的な自動販売機は、昨日の朝のビジネス情報番組で紹介されていました。

朝起きて、テレビをつけたらやっていて、途中から観ましたので、改めて検索して調べました。

様々なモノが進化し、便利になっていきますが、完全な手ぶらで飲み物が買える自販機の未来は、どこまで進化するか、楽しみです。

本日も勉強になりました。ありがとうございました。  

今日は、読売新聞8月31日(水)総合面より【稲盛和夫さん〔『情』と『理』の経営〕】の前半部分を紹介致します。

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京セラ創業者、稲盛和夫さんの経営の神髄は、『情』と『理』の融合だった。情の経営を象徴するのが、企業哲学『京セラフィロソフィ』で、理の部分が小集団単位で採算を管理する『アメーバ経営』だろう。

〈心をベースとして経営する〉〈現場主義に徹する〉〈公明正大に利益を追求する〉。フィロソフィは、稲盛さんが経営上の困難を乗り越えた実体験に基づいて築いた企業哲学だ。

「まず経営者自らが努力する。次に従業員と、フィロソフィを共有する。最後に全員でアメーバ経営に取り組み、フィロソフィを数字に落とし込む」。アメーバ経営を進める潤滑油がフィロソフィで、それを実践する手段がアメーバだったのだろう。稲盛さんは、代名詞ともなっている二つの経営手法の関係を、こう語っていた。





※稲盛和夫さんが亡くなられたのは、皆様はご存知だと思います。

京セラフィロソフィとアメーバ経営について書かれていたので、採り上げました。

この二つの手法を取り組み、善循環する企業ばかりになる世の中を、目指していきたいと、微力ながら思います。

本日も、ありがとうございました。