2010年03月17日
「なぜ？」を繰り返す効果効用
ある日、ＦＭラジオ局のＤＪの方が、番組中におっしゃっていた内容です。
昔、トヨタ自動車が、トヨタ自動車工業と名乗っていた頃、副社長をしておられた方(大野氏という方)が、現在の生産方式(かんばん方式)を考案して、その方の著書より、その方式を私達は、広く知る事が出来ました。
その方が、常におっしゃっていた事、それが「なぜ？を５回繰り返す事」でした。
例えば、ある日、工場の設備が破損してしまいました。
それは、なぜ壊れた？
設備自体に問題があったから
それは、なぜ？
軸受けの部分の滑りが悪かったから
それは、なぜ？・・・と、いうふうに。
この「なぜ？を５回繰り返す事」で、問題視していた、ほとんどの事が、明確化するとの事です。
私も《なぜなぜ分析》という名前で、きいた事があります。
ＤＪの方は、このような方法で様々な問題を観ていけば、国会で山積している事は、簡単に解決出来るかもしれない、と締めくくっておられました。
“なぜ？を５回”・・・私達も、今からでも直ぐ実践出来ますね！
Posted by makishing at 00:37│Comments(4)
この記事へのコメント
最近、少し話題が増えてきました「なぜなぜ分析」ですね
私は在職中に「社内通達」として全社員に啓蒙していました
その結果、大きな変化と改革が進み大きく業績・成果に寄与しました。
それは、私流の「なぜなぜ一直線分析」というのは、私がつけた名前です。
起こった現象 (なぜ?)
↓
その原因 (なぜ?)
↓
さらにその原因 (なぜ?)
↓
さらにさらにその原因 (なぜ?)
↓
さらにさらにさらにその原因
私は在職中に「社内通達」として全社員に啓蒙していました
その結果、大きな変化と改革が進み大きく業績・成果に寄与しました。
それは、私流の「なぜなぜ一直線分析」というのは、私がつけた名前です。
起こった現象 (なぜ?)
↓
その原因 (なぜ?)
↓
さらにその原因 (なぜ?)
↓
さらにさらにその原因 (なぜ?)
↓
さらにさらにさらにその原因
Posted by 進藤幸男 at 2010年03月17日 08:58
進藤幸男様
訪問、ありがとうございます。
やはり進藤様は、在職中に社員さん達に、啓蒙されていたのですね。
そして、“なぜなぜ一直線分析”を、考案なさったのですね。
さすがです。良いのものは、直ぐ取り入れる事、大切ですよね。
ありがとうございました。
訪問、ありがとうございます。
やはり進藤様は、在職中に社員さん達に、啓蒙されていたのですね。
そして、“なぜなぜ一直線分析”を、考案なさったのですね。
さすがです。良いのものは、直ぐ取り入れる事、大切ですよね。
ありがとうございました。
Posted by 牧野眞一 at 2010年03月17日 09:26
牧野様
本日はお世話になりました。田中です。
「なぜ？」
ですが・・・
「なぜ？」
「なんで？」
のフィルターで事象を捉えてみると結構問題解決に
なるもんですネ。
冬季オリンピック某選手がメダルを逃した瞬間。
「なぜ？」
このタイミングで上手い「広告・CM」が打てたのか？
いろいろと考えさせられる日々です。
本日はありがとうございました。
本日はお世話になりました。田中です。
「なぜ？」
ですが・・・
「なぜ？」
「なんで？」
のフィルターで事象を捉えてみると結構問題解決に
なるもんですネ。
冬季オリンピック某選手がメダルを逃した瞬間。
「なぜ？」
このタイミングで上手い「広告・CM」が打てたのか？
いろいろと考えさせられる日々です。
本日はありがとうございました。
Posted by 田中勝範 at 2010年03月17日 23:02
田中勝範様
訪問、ありがとうございます。
田中勝範様の話は、深いと思います。
『なぜ・なんでのフィルター』で、事象を捉える事は、本当に興味深いですね。
バンクーバー五輪で残念な結果だったシーンは、裏表なく、残念で悲しい気持ちで、いっぱいですね。
ありがとうございました。
訪問、ありがとうございます。
田中勝範様の話は、深いと思います。
『なぜ・なんでのフィルター』で、事象を捉える事は、本当に興味深いですね。
バンクーバー五輪で残念な結果だったシーンは、裏表なく、残念で悲しい気持ちで、いっぱいですね。
ありがとうございました。
Posted by 牧野眞一 at 2010年03月18日 00:22
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